中建濱湖設(shè)計總部：中國建筑西南設(shè)計研究院

“葉子掉了，綠了，綠了，掉了……夏天蟬叫時對著它，內(nèi)心卻始終是清涼的，充滿希望。”——《成都歷史保護建筑/西南院人的回憶》。中建西南院自 1950 年建院，在成都先后經(jīng)歷了三個辦公園區(qū)。1957 年遷入金牛區(qū)金華街 168 號，2010 年遷入高新區(qū)天府大道北段866號，2022 年天府新區(qū)中建濱湖設(shè)計總部建成投用。辦公園區(qū)的遷移不僅是企業(yè)發(fā)展的印記，也是成都城市生長的一個縮影。

2015 年，中建濱湖設(shè)計總部基地選址于城南天府新區(qū)興隆湖北岸，彼時興隆湖正在蓄水，湖岸一片黃土，整個濱湖環(huán)境尚未形成；總部項目也成為構(gòu)建環(huán)湖生態(tài)帶的重要助力。從辦公區(qū)的綠茵蔥蘢中，眺望浩淼湖面，設(shè)計在回歸自然的同時，也開啟了對未來辦公場景的展望。

“人類需要多少個星球？以現(xiàn)在的消費水平，人類存續(xù)大約需要 3 個地球，已經(jīng)超越了自然系統(tǒng)的承載力。” ——《綠色建筑》布萊恩·愛德華茲。生態(tài)是這一新場景中至關(guān)重要的維度，指引了建筑、環(huán)境、人三者之間的良性互動。辦公建筑通常與高密度城市化區(qū)域關(guān)聯(lián)，人員密集、能耗集中；同時相較于功能形態(tài)固定的類型，辦公建筑的空間隨著時間不停改造更新，因而成為了生態(tài)意義上的高耗費品。

以探索夏熱冬冷地區(qū)的近零能耗辦公建筑設(shè)計為目標，中建濱湖設(shè)計總部構(gòu)想了一種靈活且人性化的辦公空間，在合理的規(guī)模控制下，綜合平衡被動式設(shè)計、主動式策略和可再生資源利用，以低能耗換取室內(nèi)舒適度，采用適宜性技術(shù)回應(yīng)自然，營建低碳環(huán)保的內(nèi)外環(huán)境。通過測算，項目投用后夏季能耗將低至 42kwh/㎡ 左右，冬季能耗將低至 4~8kwh/㎡ 左右，僅為常規(guī)辦公建筑能耗的 1/4，中建濱湖設(shè)計總部率先提出并實踐了夏熱冬冷氣候區(qū)的全新生態(tài)設(shè)計策略。

中建西南院發(fā)展至今已擁有 12 個設(shè)計院與二十多個專業(yè)化中心和工作室，以及眾多下屬公司與分支機構(gòu)。大型設(shè)計企業(yè)總部的定位，決定了規(guī)模擴張的同時會伴隨著部門的不斷調(diào)整重組，我們需要一種適應(yīng)未來變化需求的可持續(xù)的空間模式。模塊化設(shè)計應(yīng)需而生。通過調(diào)研設(shè)計院各部門的人員規(guī)模和工作特點，尋找到適合大小部門需求的空間“公約數(shù)”——每個單元模塊為 33.6m*33.6m（約1000㎡），軸網(wǎng)均采用 8400*8400mm，再將多個 33.6m 見方的單元模塊進行組合，根據(jù)不同需求進行區(qū)域劃分。建筑內(nèi)部的核心筒集中設(shè)置在模塊一側(cè)，形成了“服務(wù)空間”和“被服務(wù)空間”的分化，“被服務(wù)空間”空間開闊連續(xù)，方便未來彈性調(diào)整。同時，空間的模塊也為機電系統(tǒng)的模塊化、標準化提供了前提與基礎(chǔ)。

在夏熱冬冷地區(qū)，相較于為了獲取恒定的室內(nèi)環(huán)境而封閉邊界的“逆自然”的方式，中建濱湖設(shè)計總部選擇了主動開放的建筑思路，以融入外部環(huán)境。興隆湖所在區(qū)域原是鹿溪河流域的一處滯洪洼地，基地處于泊岸邊，原始地形北高南低。設(shè)計留存了這一原始地形的記憶，以雙首層入口和南向退臺的方式，構(gòu)建了貼地生長、向湖面沿展的形態(tài)，回應(yīng)場地的陽光、雨水，以及來自湖面的風(fēng)。

單元模塊的拼接，形成凹凸進退的外界面，增加了建筑與自然的接觸面長度、促進了環(huán)境交互。方案階段利用BIM模型進行模擬分析，根據(jù)朝向進一步細分立面采光、隔熱、透綠的性能。在水平界面上，面湖退臺形成約8000㎡的屋頂臺地花園、包括景觀綠化、天空農(nóng)場和運動場地。屋面植被層疊，宛如湖邊的綠色山丘。在垂直界面上，設(shè)計團隊與玻璃廠家合作研發(fā)的雙中空隔熱三銀玻璃幕墻，作為內(nèi)外氣候的第一道邊界，能最大化獲取光照并阻隔太陽長波輻射熱。幕墻外側(cè)設(shè)計垂直綠化系統(tǒng)，南向設(shè)置模塊化綠墻單元，東、西兩向設(shè)置通長種植槽與攀爬拉索，形成了隨季節(jié)生長變化的第二道動態(tài)植物界面。

建筑模塊的堆疊錯落，形成中庭、邊庭、下沉庭院、屋頂花園、架空外廊等類型豐富的室內(nèi)外中介空間；加上感應(yīng)式電動天窗、智能光導(dǎo)管、手動平開窗單元、綠植遮陽等自主調(diào)節(jié)措施，形成光、熱、風(fēng)環(huán)境有效交互的微環(huán)境系統(tǒng)。沿湖岸主導(dǎo)風(fēng)向，建筑采取H形總圖構(gòu)型，通過貫穿建筑南北的平面風(fēng)道與立面風(fēng)洞，優(yōu)化室外風(fēng)場環(huán)境。建筑室內(nèi)則通過中庭拔風(fēng)，熱空氣經(jīng)由三處天窗排出，實現(xiàn)過渡季節(jié)自然通風(fēng)，減少空調(diào)開啟時間。

較之其他行業(yè)，設(shè)計企業(yè)的員工往往更長時間停留于辦公室空間。一個開放流動的動線系統(tǒng)在帶來積極體驗的同時，也強化了綠色辦公的理念，促進使用者的社會交往，建立與自然的對話，激發(fā)企業(yè)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。動線設(shè)計的目標在于鼓勵步行，減少電梯使用。以景觀樓梯為核心的豎向步行系統(tǒng)，覆蓋了設(shè)計總部辦公面積的87%。將辦公空間整合成為更符合人性尺度、提供更多交往機會的場所。入口大廳設(shè)置了寬度大于9米的臺階，既滿足交通需求，也是講座、路演、聚會的場地；大廳與其它樓層的連接通過兩翼的景觀樓梯和跨越中庭的連廊，形成連續(xù)向上的行走路徑，塑造視線與動線彼此交互的“戲劇化”場景。

屋面的室外步行體系由各個平臺間的螺旋鋼梯與花園小徑連接而成，提供了另一種動線選擇。屋頂布置了瓜果蔬菜的種植場地，1000平方米的太陽能板，以及空中籃球場、羽毛球場，迷你跑道，甚至設(shè)計了一條從地面到屋面的立體微型馬拉松環(huán)線，作為室外運動的趣味項目。人穿行于平臺風(fēng)景之中，模糊了工作與生活的界限，傳遞出創(chuàng)意設(shè)計企業(yè)的特有氛圍。

中建濱湖設(shè)計總部不僅作為一種詩意的建筑表達，更是一個技術(shù)研究與實驗的代表性案例。作為中美近零能耗合作項目，從立項之初到正式投用，經(jīng)歷設(shè)計、建造、測試多個階段。在建筑師牽頭的多專業(yè)團隊的協(xié)作下，優(yōu)化集成了數(shù)十項新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，包括裝配式鉸接框架節(jié)點、預(yù)制鋼筋桁架密拼疊合板、屈曲約束支撐、屋面太陽能單極光儲直柔系統(tǒng)、自然通風(fēng)與預(yù)冷通風(fēng)、三銀雙中空玻璃、垂直綠化智能滴灌系統(tǒng)、空調(diào)高顯熱機組溫濕分控技術(shù)等一系列創(chuàng)新應(yīng)用。項目的意義已經(jīng)遠遠超越對于一個企業(yè)總部建筑的期許，而是一項具有前瞻意義的技術(shù)實驗、一個面向未來的新觀念的傳播媒介，引發(fā)行業(yè)與社會的廣泛關(guān)注，成為引領(lǐng)綠色發(fā)展的建筑新地標。

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